Me contrataron en una colocación industrial de 12 meses y me retiré un año de estudios de negocios y relaciones públicas en la Universidad John Moores de Liverpool. Desde el primer día me trataron de la misma manera que a todos los demás graduados, pasantes y empleados a tiempo completo. Todos en Enterprise reciben las mismas grandes oportunidades de formación y desarrollo.
También participé en el programa de tutoría interna: Reuní a colegas del equipo de alta dirección, lo que me dio la oportunidad de construir una red personal de personas que ayudaron a mantenerme motivada e inspirada.
En mi tercer mes, logré el estatus Elite Club, este es un prestigioso premio, parte del programa de incentivos mensual que Enterprise ejecuta, ofrecido a los empleados de alto rendimiento que alcanzaron sus objetivos. Esto me dio la oportunidad de establecer contactos con el gerente regional y los gerentes de área de todo el noroeste. A continuación, empecé a alcanzar Elite Club de forma regular, nueve veces durante el curso de mi colocación, lo que me ayudó a construir una red de colegas influyentes y desarrollar mi propia "marca" personal dentro de la empresa.
Estaba aprendiendo algo nuevo cada día y haciéndome un nombre añadiendo nuevas cuentas y haciendo crecer el negocio. Al mismo tiempo, estaba trabajando en mi carpeta de formación y beneficiándome del conocimiento que había adquirido de los muchos mentores que me apoyaban. Completé mi carpeta y con el estímulo de mi gerente de área fui a mi primera promoción, mi entrevista de calificación de gestión (o MQI), y superé con el 94 %, estableciendo un nuevo récord para la promoción más rápida en el noroeste (solo seis meses) ¡y gane un aumento de sueldo, así como una bonificación!
Ahora, debido a que estaba en mi año de colocación, no pude solicitar puestos de subdirector, ya que estaba previsto volver a la universidad, que normalmente habría sido el siguiente paso en mi carrera. En lugar de dejar que eso me desanimara, me lanzé a cualquier actividad extra que pudiera encontrar que estuviera fuera del alcance de mi función diaria. Trabajé en el grupo de enfoque femenino local, por ejemplo, y terminé ayudando a llevarlo a cabo planificando las reuniones y creando folletos para cada una. Estaba deseosa de ayudar a otras mujeres en el área a progresar y hacia el final de mi colocación, organicé un evento centrado en las mujeres en el que invité a altos directivos influyentes a dirigirse al público. Sus colegas, incluidos los gerentes de área, el controlador financiero del noroeste y varios gerentes de sucursales, fueron generosos con su tiempo y nos contaron sus historias profesionales, además de proporcionar al grupo información específica valiosa sobre la preparación para entrevistas y consejos más generales sobre cómo salir adelante en nuestras carreras.
Además de todo esto, Enterprise llevó a cabo un proyecto de pasantes en el que los 25 que estuvimos en prácticas en el noroeste se dividieron en equipos y se nos pidió crear un anuncio de nuestra elección, junto con una presentación y un informe sobre por qué elegimos nuestro tema en particular. Nuestro equipo (apodado "Equipo maravilloso") creó un anuncio para mostrar cómo funciona el proceso de contratación en Enterprise Rent-A-Car. Para nuestro deleite, ganamos y dividimos el premio de 500 £ entre los tres. Luego, en un giro inesperado de los acontecimientos, nuestro anuncio se utilizó como parte del proceso de reclutamiento en el noroeste y se mostró a todos los solicitantes y nuevos reclutas. Puede ver el anuncio en vídeo aquí.
Luego decidí ampliar mi colocación a tiempo completo hasta que empecé mi último año de universidad cuando cambié a trabajar a tiempo parcial en mi oficina. Al mismo tiempo, asumí el cargo de Gerente de Marca Campus para Enterprise en mi universidad, lo que me permitió ampliar aún más mis conocimientos sobre el negocio.
Después de obtener el título de "Gerente de marca del año en el campus" para el noroeste, compité por el título del Reino Unido. El concurso requería una presentación a la alta dirección de la Oficina Central Europea. Describí el trabajo que había realizado con mi universidad y cómo alentaba a los estudiantes a solicitar el puesto de aprendiz de gestión de posgrado. Después de presentar mis resultados, obtuve el título de ‘UK Campus Brand Manager’.
Cuando terminé mi carrera y volví a trabajar a tiempo completo en Enterprise, fui ascendido a subdirector después de solo un mes. Esto fue gracias a todo el esfuerzo que ya había realizado durante mi año de prácticas y al hecho de que Enterprise tiene en cuenta toda la formación y el desarrollo que recibió durante su colocación. Esto significa que si regresa después de completar sus estudios, ya está un año por delante de sus compañeros.
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